Saturday, January 11, 2014

10 Strategi Pengembangan SDM Perusahaan

Ketika kita ingin membuat business plan yang mendukung pencapaian tujuan yang sudah ditetapkan, kadangkala terbentur dengan masalah anggaran yang terbatas selain masalah komitmen kedisiplinan itu sendiri yang masih belum menjadikan business plan sebagai acuan day per day activity.
Berikut adalah 10 poin strategi pengembangan bisnis yang bisa menjadi daya ungkit atau leverage dalam aspek pengembangan kualitas Sumber Daya Manusia dan sangat hemat biaya. 
Strategi apa aja yang dimaksud ?
1. Tetapkan Visi Perusahaan dan Tuliskan pernyataan misi Anda
Libatkan tim Anda pada arah tujuan Anda dan berikan mereka sesuatu untuk dipertanggung jawabkan.
2. Adakan Pertemuan Tim secara Teratur
Komunikasi adalah suatu keharusan, jika Anda ingin memiliki tim yang berperforma tinggi.
3. Buat Aturan Main di Perusahaan Anda
Bagaimana seharusnya orang bertingkah laku di dalam bisnis Anda, apa standar-standar Anda, dan bagaimana semuanya berjalan.
4. Jalankan Program Pelatihan Untuk Membangun Team
Semakin orang-orang mengenal satu sama lain, semakin mereka akan saling membantu, satukan meeka dan fokus. Jadikan atasan mereka sebagai trainer yang mumpuni.
5. Kembangkan Rencana Persiapan Penempatan Karyawan
Terutama untuk para pekerja senior. Pastikan anda secepatnya melatih orang yang nanti dapat menggantikan mereka.
6. Buat Sistem Perekrutan yang Konsisten
Dengan cara ini, baik Anda maupun tim anda dapat selalu merekrut orang-orang yang bagus.
7. Berlangganan Majalah dan membaca Buku yang bersifat mendidik
Semakin Anda dan tim anda belajar, semakin mudah pekerjaan Anda jadinya.
8. Buat Berbagai Manual Panduan untuk Berbagai Posisi
Jangan hanya mengandalkan orang-orang yang anda miliki saat ini, beberapa dari mereka pada akhirnya akan keluar, tuliskan bagaimana segalanya dilakukan, agar anda dapat dengan mudah melatih orang berikutnya.
9. Gunakan Analisa Prilaku, kepribadian dan komunikasi kepada seluruh anggota team
Dengan cara ini mereka akan memahami diri mereka dan Anda juga mengetahui posisi yang paling sesuai untuk mereka.
10. Tetapkan Goal Perusahaan dan Goal masing-masing anggota Team
Berikanlah orang-orang arah, fokus dan keinginan untuk mencapai sesuatu.
Kegagalan sebuah perencanaan kebanyakan disebabkan oleh orang-orang yang pandai membuat alasan, jadi kalo sudah tau ada strategi yang low budget dan high impact tunggu apa lagi.